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這套框架,曾打造出年營收破億的商品

案例一:商品上架2年,累計營收破億

幾年前在評估一個新市場機會時,發現有個市場對我們來說,有天然優勢。當時市場有一個主要競爭者,我們沒有試圖從零創新,第一步先仔細研究對方的產品,理解他為什麼賣得好。接著把注意力放在客戶的使用體驗,紙本票券很容易遺失,旅客出門常會忘記帶、甚至遺失,這不是最大的痛點,但足夠讓我們做出差異化。最後,我們把自身最有把握的優勢放大:了解台灣旅客的決策習慣、使用媒體的方式與溝通方式,讓我們在行銷效率上,做出對手難以複製的優勢。在2年後,不但達成累計營收破億,也成為市場上的龍頭。

案例二:差點收掉的商品,變成貢獻企業利潤的金雞母

有個新商品上線3個月,帳面虧損,當時最直接的想法是收掉。但停損錢,我們先把數據重新看了一遍,發現轉換率很好,消費者評價也很高。銷售量雖然不達預期,但每個月都有成長。接著做了財務試算:如果流量到位、達到目標銷量,報酬很可觀;且就算最壞的情況,損失也在可以承受的範圍內。經過覆盤與財務試算後,答案就很清楚了。後來這個產品為公司創造了高利潤,並且成功複製到其他市場,成為公司新的商業模式與成長曲線。

如果你曾經開發新商品
那你一定有過這樣的感受

01

每次開發商品,都像在賭博

你認真做了市場調查、開了無數次會議、投入了時間與預算,結果商品上市後卻反應冷淡。不是不努力,而是根本不知道問題出在哪裡。每一次失敗都是一筆學費,但更可怕的是,你不確定下一次會不會還是同樣的結果。這種不踏實的感覺,讓每一個新的商品機會都變成一場內心的拉鋸戰。

02

商品賣出去了,但只賣一次

好不容易開發出一個還算賣得動的商品,卻發現客戶買完就消失,不回購、不推薦、不續購。你開始懷疑:是定價問題?是行銷問題?還是商品本身就有根本性的缺陷?問題是你找不到答案,只能繼續開發下一個商品,然後再次面對同樣的困境。沒有人告訴你,為什麼有些商品能持續熱賣,有些卻只是曇花一現。

03

看到市場機會,卻不知道該不該進、怎麼進

市場上明明有機會,競爭對手也在賺錢,但你不確定自己切進去是否真的有勝算。你缺的不是努力,也不是資源,而是一套能讓你在行動前就判斷可行性的框架。於是你繼續觀望、繼續等待,眼看機會窗口一點一點縮小,卻始終踏不出那一步——因為沒有依據,所以無法有信心地決定。

好消息是

商品開發的成功率,是可以被系統化提升的

用結構化思維取代直覺押注,從現在開始,每一步都走得有依據

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你將會得到

解決方案一

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解決方案二

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擁有15年跨國實戰經驗

幫你建立可重複使用的商品開發勝率系統

關於講師

Yuwei 跨足電商、科技、旅遊產業,擔任商務拓展與商品開發總監超過 10 年,曾擔任外商公司的新市場顧問,具備豐富的跨國產業實戰經驗。畢業於 ESCP Europe Business School 行銷碩士、政治大學企業管理學系,專長涵蓋商業策略、商務拓展與商品開發。

Yuwei 曾主導打造年營收破億的商品,也曾幫助企業建立全新商業模式,成為下一個核心成長引擎。這套課程,是她將 15 年實戰判斷提煉成可學習、可複製的系統,讓每一位學員都能站在她的肩膀上,用更短的時間、更低的風險,開發出真正賣得動的商品。

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給每個認真思考的你

  1. 企業中高階主管,需要為公司尋找新的商品機會或成長引擎
  2. 創業者與品牌經營者,想開發第二條產品線但不確定方向
  3. 產品經理與商品企劃,想建立更系統化的需求洞察與機會評估能力
  4. 行銷與業務主管,想從執行角色升級為具備商業策略思維的決策者
  5. 有志轉型的專業工作者,想將自身專業知識商品化或事業化

完全沒問題。這堂直播課的設計前提,就是讓沒有系統化分析經驗的人也能立即吸收。Yuwei 會用真實案例拆解每個框架的應用方式,讓你不需要任何背景知識,也能理解並開始思考如何應用在自己的情境上。很多學員反映,這堂課讓他們第一次看懂商品開發背後的邏輯,而不是一堆看不懂的理論。

這門課的核心設計,提供的是框架與可以直接使用的AI工具,在學習與運用的過程中,你會將產業的狀況以及你自身的優勢帶入,結業時你將擁有一份完整的商業機會評估報告與驗證計畫,所以會是非常個人化且適用於你跟你的產業的結果。

這堂免費直播課會帶你建立商品開發的核心思維框架,讓你看懂整個系統的輪廓,並透過真實案例感受這套方法的實際威力。

付費課程則是完整的 6 階段深度訓練,包含每個框架的詳細操作步驟、AI 工具實作、以及全程實戰陪跑機制。免費體驗課,幫你判斷這套方法是否適合你。

我們了解每個人的時間安排都不同。建議你優先安排時間參與現場直播,因為直播過程中有互動 Q&A 環節,能讓你直接提問、獲得針對你情境的回應。若真的無法出席,請在報名後留意後續通知,我們會提供相關安排說明。名額有限,建議先報名確保資格。

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